I principi di base di una semplice soluzione per aumentare la conformità ai farmaci

Il suo nome standard la non conformità è fuorviante e può anche essere un segno della malattia. “La parola conformità implica che il cliente dovrebbe fare ciò che il medico ordina”, afferma il marchio B. Mengel, MD, che dirige il programma di residenza di medicina di famiglia al Beverly Hospital di Beverly, Messa. “Tuttavia una tecnica autoritaria non comporta i migliori risultati della salute.

Lo studio di ricerca rivela che i clienti hanno maggiori probabilità di togliere le loro pillole, distogliere la panna acida e rivelare gli appuntamenti quando sono abilitati per aiutare a modellare i loro piani di trattamento. Tali risultati https://it-frm.com/comprare-estrace-italia/ sono chiamati aderenza al paziente al giorno d’oggi, un termine che evita l’immagine dei medici come poliziotto con rivestimento bianco.

“Uno dei motivi per cui la nostra specialità è nata era fornire un rimedio per l’assistenza specializzata ad alta tecnologia che non considerava i valori e le preoccupazioni dei clienti”, afferma Mengel. L’assistenza centrata sul paziente è emersa come un modello medico a tutti gli effetti negli anni ’70, grazie in grande passo ai medici di famiglia dell’Università dell’Ontario occidentale in Canada, guidato da Ian R.

Oggi, Mengel è solo uno dei numerosi medici di famiglia che continuano questa tradizione. È co-fondatore e membro del consiglio di amministrazione di Typical Ground Solutions, un gruppo senza scopo di lucro che insegna agli esperti della salute come parlare con i clienti (non a). L’adesione può essere promossa utilizzando capacità comunicative facilmente scoperte che fanno parte dei farmaci centrati sul paziente.

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I medici tendono a temere che l’utilizzo di queste strategie estenderà il tipico ufficio (una preoccupazione giustificabile nel periodo di assistenza gestito in ossessionato dalla produttività), ma i sostenitori del nuovo approccio affermano che ciò non si verificherà. Certamente, le società di cure gestite progressive stanno lavorando con esperti come Mengel per istruire altri medici sulle tecniche nuove di zecca.

I cruncher numerici possono trovare molto da scricchiolare nei dati sulla non aderenza del cliente. Sono enormi. “Nel complesso, lo studio di ricerca suggerisce che almeno la metà dei clienti a cui è stato effettivamente fornito una prescrizione non riceve il pieno beneficio del farmaco a causa del fatto che non assumi affatto il farmaco, non assumendo la dose ideale o fermare prematuramente “, afferma Debra L.

Le cifre per una malattia cronica specifica sono altrettanto spaventose, secondo i ricercatori. Tra il 40 percento e il 50 percento dei clienti diabetici non rispettano i loro programmi di farmaco. La cifra equivalente per i clienti ipertesi è del 40 percento. Sorpreso? Potresti avere molti affari. “I medici tendono a sottovalutare la varietà di pazienti che non sono certificati”, afferma Sherrie H.

Kaplan è condirettore del principale istituto di studio di ricerca sui risultati di assistenza a Boston e professore associato di medicina presso la scuola medica dell’Università Tufts. Ma i medici devono competere con le ripercussioni del problema, indipendentemente dal fatto che ne valutino correttamente la profondità. Uno studio di ricerca ha stimato che circa il 6 % delle ammissioni della struttura sanitaria praticamente 2 milioni all’anno potrebbe essere ricondotto alla non aderenza.

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Uno studio commissionato da Upjohn Co., Ad esempio, ha capito che il 20 percento dei partecipanti non aveva effettivamente riempito una prescrizione durante i 12 mesi precedenti. Di questi individui, il 51 percento ha dichiarato di non pensare di aver richiesto il farmaco. Un altro 21. Il 7 percento ha dichiarato di non voler semplicemente prenderlo.

Il ventuno per cento degli intervistati pensava che il farmaco non avrebbe funzionato. Gli effetti avversi riguardavano il 22 percento. La preoccupazione della convenienza sviluppata solo per 10. 5 percento e 14 percento dei clienti negli studi Upjohn e AARP, rispettivamente. Ciò suggerisce che la non aderenza si verifica meno dai problemi del portafoglio che dalle credenze e dalle mentalità dei pazienti.